公司绩效体系与薪酬管理方案(ppt 57页)
所属分类:薪酬管理
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一、总体框架
二、绩效管理体系
三、薪酬结构及方案
公司绩效体系与薪酬管理方案内容简介:
每季度,由营销管理办负责组织对各销售公司进行绩效考核。每一关键绩效指标单项得分均以100为单位。设有基本目标、计划目标、挑战目标的指标计算方法如下:从实现基本目标的70%开始计分,低于基本目标的70%该项指标不得分。挑战目标统一设定为对应于该单项指标得分为200分时的目标值;计划目标统一设定为对应于该单项指标得分为150分时的目标值。
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