企业绩效考核方法与过程(ppt 50页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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企业绩效考核方法与过程目录：
第一节：绩效管理概述
第二节：绩效管理过程
第三节：绩效考核方法
企业绩效考核方法与过程内容简介：
绩效的含义：员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。对组织而言，绩效是工作任务在数量、质量及效率等方面完成的情况；对员工个人而言，绩效是上级和同事对自己工作状态的评价。员工工作绩效的高低直接影响组织的整体效率和效益。工作绩效是员工工作结果的总称，包括工作任务执行和完成情况的多个方面。
员工的工作绩效只是相对于一个特定时间内工作情况的反映。随着时间的推移，由于激励状态、能力水平以及环境因素的变化，原本效益差的员工可能获得相对的改进、提高，同样，绩效好的员工也可能会退步、变差。理解绩效的特性，可以使管理者在进行绩效评价时，能够以全面、客观、权变的观点来考察员工的工作绩效，有意识地防止片面、主观、僵化。
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