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新形势下的员工招聘风险管理(ppt 57页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

新形势下的员工招聘风险管理内容提要:
专业面试资格人的工作职责:  
1、考核应聘者专业知识及专业技能
2、考核应聘者的基本业务素质
3、判断应聘者的工作适应性(针对公司发展要求)
4、根据考核结果,给出具体的考核等级和意见,并明确拟分流岗位
思维能力
0、不能准确而周密地考虑事物发生的原因,或者不能根据已有的经验或知识对当前所而临的问题作出正确的判断。
1、将一个复杂的问题分解成不同的部分,使之更容易把握;根据经验和常识讯速发现问题的实质。
2、发现事件的多种可能的原因和行为的不同后果,或找出复杂事物之间的联系。
3、恰当地运用已有的概念、理论、方法或技术等找出最+有效的解决复杂问题的方法。
团队合作:
0、在工作中单独作业,不与他人沟通,甚至与他人发生矛盾。
 1、与群体中的其他人合作、交流、分享信息和知识。
 2、帮助其他成员解决问题;无保留地将自己的技能传授给他人。
 3、积极寻求并尊重他人的观点;鼓励其他成员,促进群体成员之间的合作或提高群体的合作气氛。

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企业员工管理系统教材(DOC 20页)

如何管理三十二种类型的员工.ppt32

员工在职管理培训条例(doc 19页)

做一名成长型员培训课程(ppt 56页)

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