绩效管理核心思想和优化方案(ppt 68页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效管理核心思想
二、原有绩效体系运行的问题
三、绩效优化方案介绍
四、职位说明书体系介绍
绩效管理核心思想和优化方案内容提要:
一、对管理人员:
1.不是清楚的将工作职责提交给员工
2.与员工不进行公正、公开的工作交流
3.管理者缺乏自我监控、不公平对待员工
4.对不同绩效水平的员工不进行客观区分
二、公司决策团队:
1.明确公司远景规划及战略目标
2.对指标及标准的设定提供指导意见
3.参与所属部门和员工的绩效管理,对既定的指标和标准的完成进行监督
三、中层经理团队:
1.根据战略目标进行战术分解,确定行动计划
2.中层经理提出指标及标准设定建议
3.在过程中关注指标的达成
4.对下属员工分配任务,对既定的指标和标准的完成进行指导
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