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绩效考核的推进实施与结果运用(ppt 23页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效考核的推进实施与结果运用内容提要:
绩效考核的根本目的,是建立一种反馈机制。只有把考核的结果与人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。
运用之一:
导引员工的行为趋向组织的目标
1、组织成员,无论职位高低,都有一种共同的责
任——为致力于实现组织目标而奋斗
运用之一:
导引员工的行为趋向组织的目标

2、组织成员必须了解:
组织目标是什么?
·为了实现这个目标我必须做什么?
3、衡量一个员工的好坏,就是看他为实现组织目标所做的贡献。
运用之二:
帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
1、传统考核,是单向的:
主管如同法官,只是在找员工的错误。
2、现代考核,是双向的:
强调主管与员工是绩效伙伴关系。


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