人力资源评估及诊断报告(ppt 40页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源评估及诊断报告目录：
一、人力资源总体状况分析
二、人员分类分析
管理人员状况分析
技术研发人员状况分析
销售人员状况分析
生产队伍情况分析
三、评估结论
人力资源评估及诊断报告内容简介：
人力资源评估结论
年龄结构偏老化
从员工平均年龄来看，江钻员工正值年富力强、经验丰富的时期；
江钻的员工年龄结构不合理，基层、一般管理人员、科技人员、销售人员年龄结构偏老化；
员工知识素质偏低
员工的教育水平整体偏低，将是江钻未来发展面临的最大问题
技术人员的学历偏低，研发能力极其薄弱是一个突出的问题
专业素质不强
职能部门的人员专业管理能力不强；
管理人员绝大部分是从内部选拔任用，将带有过去的思维模式与工作方式的较深痕迹；
未来需求和问题
68%员工在江钻有十年以上的厂龄，有相当一部分员工是几 代同厂。人际关系盘根错节，改变过去的体制、利益分配、奖惩制度难度较大；
急需引进年轻有专长、拥有现代技术与管理理念的后续人才;
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