G8D过程及课程的目标概述(ppt 81页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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G8D过程及课程的目标概述目录：
一、G8D概述
二、G8D课程的目标
三、G8D过程概述
四、G8D过程介绍
五、G8D课程总结
G8D过程及课程的目标概述内容简介：
G8D过程是福特公司的方法，它将解决问题的努力标准化。
由8个步骤和1个准备步骤组成。
客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。
D0 准备G8D过程。
根据症状评估8D过程是否需要。 如果有必要，采取紧急反应行动来保护顾客，并开始8D过程。
D1 确定团队。
确定一组人员来解决问题和执行修正行动，成员应具有过程和/或产品知识、分配了时间、权力，必须指定一名领导和一名团队的负责人。
D2 描述问题。
通过‘什么对象出现什么问题’来描述内部/外部的问题，用量化的术语细化问题。
D3 开发临时控制行动。
定义、验证和执行临时控制行动以将问题的后果同内部和外部的顾客隔离开。临时行动将执行到永久修正计划采用为止。证实临时行动的有效性.。
D4 定义、验证根本原因和问题逃出点。
针对问题描述测试每一个根本原因推测来隔离和验证根本原因。同时隔离和验证根本原因的后果在过程中应该被检测到和控制住的地方。
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