决策理论与方法概述(ppt 62页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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决策理论与方法概述目录：
第一节 决策理论
第二节 决策方法
决策理论与方法概述内容简介：
决策是人们为了实现一定目标,根据特定环境条件寻找、拟定、分析、比较可能的行动方案，并做出选择的过程。
狭义决策与广义决策
决策与管理
有限理性假设
决策者的知识、能力是有限的，环境的不确定性和复杂性及个人价值观的干扰使理性受到限制。
满意原则
以追求“最优”的精神，运用科学理性的方法，在主、客观条件约束下以“满意”为标准做出决策。
个人决策：效率高，责任明确；受个人有限理性影响。
群体决策：集思广益增加对最终决策方案接受性提高决策的透明度和科学化程度效率较低、时间长；责任不清；存在群体压力和权力影响
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