绩效管理(PPT 34页)
所属分类:绩效考核
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我们的工作目标和期望
上级的支持
培 训
管理的公正
报酬的合理
获得提升
职业发展
我们需要面对的社会生活压力!
家庭
社会地位
前途
突发事件
企业需要对绩效进行管理要实现战略,必须做哪些事,这些事情怎么做?
这些事情由谁来做,他们是怎样组织起来的?
做这些事情的阶段性的与分解的目标是什么?
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