绩效管理实务(PPT 136页)
所属分类：绩效考核
文件大小：101 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
21‘C 企业所面临的挑战
产品的生命周期较短，市场竞争激烈
人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战
业务成长太快，沒有时间培訓人才
大量招募新人，企業文化受到冲击
人事規章制度，永遠無法配合業務成長
让绩效管理系统发挥效用的关键所在
如何传达我对员工工作责任的期望？
如何让员工参与其中？
如何开始讨论绩效不彰的主题？
多久与员工会谈一次？
如何让绩效管理对每一个人都深具意义？
案例讨论：传统的绩效考核做法
公司规定：考核为“优” 调基本薪7％；“良” 3％
甲进入公司一年：考核为“优”
乙为老员工 ：考核为“良”
赵主管担心乙知道考核结果会有一定程度
的心理反应，所以想透过人力资源部的事先沟通
以减轻副作用。
赵主管和人力资源经理关系不错，估计人力资源经理
会同意帮忙，如此王主管根据谈话的结果再见机行事。
..............................
上一篇：绩效管理工作坊(PPT 36页)
下一篇：绩效管理培训(PPT 44页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
