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论岗位层面绩效计划的制定目录:一、岗位绩效指标内容的来源——两条线二、中高层管理者绩效指标的内容三、基层专业人员绩效指标的内容四、基层操作类员工绩效指标内容的确定五、岗位层面的关键绩效指标(KPI)制定经验
上一篇:某知名公司员工评价制度(ppt 85页)
下一篇:绩效考核的四个基本要素与主要方法(ppt 8
绩效管理体系的重要性(ppt 75页)
绩效管理与部属协助技巧(PPT 115页)
效绩考评(ppt 21页)
績效考核手冊考核表(doc 20)
平安保险公司绩效考核管理办法(pdf 11页)
绩效管理系统.doc15
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