某公司各部门绩效管理操作手册(doc 44页)
所属分类:绩效考核
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一、部门绩效考核指标
二、部门绩效考核评估标准
三、岗位绩效考核指标
四、岗位绩效考核评估标准
某公司各部门绩效管理操作手册内容简介:
根据客户对价格的投诉次数以及投诉车数/总发车次数来定。物资盘点准确率和货物完好率两项指标综合控制率达到98 %。连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽,不断提高流转效率,控制物流成本,促进供应链整体绩效。
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