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运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理(PPT 35页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

Agenda
何謂平衡計分卡
微軟平衡計分卡之功能簡介
微軟平衡計分卡之建立示範
微軟平衡計分卡之解決方案
平衡計分卡的背景與發展歷程
第一代績效衡量: 僅聚焦於財務面
第二代績效衡量: 加入無形資產的衡量, 如產品研發設計, 客戶關係, 員工教育訓練, 行銷資訊, 企業知識管理等
1998 年 超過 75% 的S&P 500 市場價值是來自無形資產

發展史
1990年研究計劃 – 未來組織績效衡量方法,12家企業共同參與
      由哈佛教授 Robert Kaplan與Nolan Norton Institute執行長David Norton所共同研究發展
 1992年:發表 BSC
 1993年:發表 BSC的實踐
 1996年:發表 BSC在策略管理體系的應用
 2000年:發表 企業的策略性的應用
平衡計分卡的發展史


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员工的招聘与录用及面谈技巧(ppt 21页)

大学生计划土地利用规划课程形成性考核册答案(DOC 46页)

公共部门绩效管理教材(PPT 63页)

建立业绩管理体系的准备工作(ppt 134页)

绩效考核管理及分配原则(ppt 66页)

员工绩效考核管理(ppt 25页)

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