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运转高效的绩效考核体系(PPT 161页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

几个问题
群众上访怎么考核
末位淘汰适合什么样的企业
老好人怎么办
应该考核部门还是考核个人

 

绩效管理的含义和作用
绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容,它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法
绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起,从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致
绩效评估(PERFORMANCE MEASUREMENT)是绩效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT)必不可分的组成部分之一,单独的绩效评估不能构成完整的绩效管理体系
绩效管理体系将公司的战略、资源、业务、和行动有机地结合起来,构成一个完整的管理体系。

为什么要绩效考核
站在管理者的角度来考虑问题

如何推进工作:目标、现状、推进方法

如何保持员工的积极性:意愿、能力、路径、信息


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某某集团07年考核激励体系(ppt 46)

人力资源绩效计划概述设计(ppt 71页)

主基二元绩效考核法(doc 6页)

如何正确理解和把握评估指标体系(ppt 205页)

呼叫中心绩效考核实务操作(ppt 51页)

人力资源的绩效评估与绩效考核(ppt 68页)

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