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公司绩效与高阶管理者离职之实证研究(DOC 30页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

中文摘要 
文献指出公司绩效较差的高阶主管理离职率较高,但当高阶主管是否可透过持股来降低其离职机率,是值得关切的主题。本文主要系探讨台湾地区上市公司绩效与高阶管理者离职之关系,并检视高阶主管持股对绩效与高阶管理者离职关系之影响。本文发现,不良绩效公司的高阶管理者离职机率较高,且高阶管理者离职之后,公司股价绩效显著改善,此结果表示台湾上市公司内部控管是有效力的。然而,高阶管理者持股比例大于5%的公司,绩效与离职之间原本显著负向关系则不复存在,表示在高阶管理者拥有高度所有权的公司,降低机将引发高阶主管固守职位,因此公司推行以所有权奖励高阶管理者时,应注意防范高度之所有权对高阶主管固守职位之影响之不良影响

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如何设立绩效目标(ppt 29页)

绩效管理培训教材(PPT 46页)

某著名HR咨询公司的绩效管理方法论(PPT 40页)

某公司绩效考核规程(doc 19页)

某公司经营层激励与考核办法(doc 9页)

成功的绩效管理体系设计和作用(ppt 43页)

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