绩效管理培训教材(PPT 46页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效管理-让我们共同成长
对绩效的认识错误是致命的
德鲁克谈绩效精神
什么是绩效
什么是绩效管理
战略绩效管理是对 战略目标及策略 的管理
绩效管理助推出的蒙牛速度
牛根生毫不掩饰从海尔那里移植OEC的管理
员工实施绩效管理前后的比较
公司实施绩效管理前后比较
绩效管理如何持续提升利润
绩效管理精妙
绩效管理实现企业持续发展
如何持续发展--绩效管理精妙
认识绩效管理的四大关键点
绩效管理的关键技巧
绩效计划阶段的必须要做的事
国际著名的目标实验
目标实验
目标的作用
设定目标的重要性
目标助他获得马拉松比赛的冠军
课堂练习:
目标设定的关键技巧
设定目标的七个步骤
绩效辅导阶段的必须要做的事
你知道吗?
确保事情向预定方向发展的关键技巧
执行力是 检查出来，能力是 辅导出来的
发现问题并分析问题的关键技巧
BEST法则
BEST法则-应用
绩效考核阶段的必须要做的事
讨论：
绩效反馈及改进阶段的必须要做的2件事
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