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如何聘到适合企业发展的员工(PPT 33页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

一、红旗轿车的市场定位
“官车”
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
竞争愈来愈激烈
行业       资源       组织
人是企业最重要的资源
企业起于人而止于人
“人”+“止”=企
无人企业停止
“止”+“人”=企
没有规矩、不成方圆
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素

五、为企业招兵买马
如何制定招聘计划
招聘广告的编写
招聘渠道的选择
制定招聘流程
面试
情景模拟测试
心里测试
如何识别假文凭与假材料
实际招聘员工与应聘者之间的数量关系

 


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人才发展手册(pdf 63页)

服务供应中的员工角色(ppt 15页)

班组员工管理培训教材(PPT 36页)

员工竞业限制管理培训教材(PPT 37页)

人才激励培训教材(DOC 33页)

外展活动人员管理基础培训教材(PPT 74页)

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