医院薪酬管理(PPT 34页)

            在市场经济条件下，职工通过在单位的生产和劳动行为，换取薪酬，以满足个人及家庭和生活需求。合理的工资制度和工资水平，可以使职工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识，从而增强对单位的信任感和归属感。医院的竞争是人才的竞争，一个医院需要有一定竞争力的薪酬吸引人才，还需要有一定保证力的薪酬留住人才，如果水平太低或与外界差异过大，职工就可能去其他医院寻求机会和发展。

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企业薪酬管理的办法(doc 60页)

某种子开发公司薪酬激励与绩效管理体系设计(doc 41页)

360度薪酬管理体系设计(ppt 32页)

工资管理系统设计方案(DOC 45页)

如何进行年度薪酬体系设计(ppt 24页)

英国的薪酬系统介绍(ppt 82页)