薪资体系及考评模式(PPT 13页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
西北实业战略的顺利实施，必将带来公司人员的快速扩张；因此合理弹性的薪资体系设计就显得尤为重要
评价个人收入应按个人年收入来衡量，业绩考评应与年收入挂钩；
而为了实现合理的个人年收入设计，必须应具备以下几个条件：
合理的职位说明书；
完善的目标管理体系；
系统的年度计划与预算体系。
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