薪酬策略比较及其选择(ppt 36页)

资料简介：

薪酬策略比较及其选择目录：
一、薪酬策略概述
二、薪酬体系策略
三、薪酬水平策略
四、产业薪酬策略
五、薪酬结构策略
六、人员薪酬策略
七、薪酬调升策略
八、薪酬策略的发展趋势

 

薪酬策略比较及其选择内容提要：
策略的基本内涵：
策略与战略的层次不同：战略管大政方针，涉及的是企业带根本性、全局性、长期性的发展目标；策略管的是战略的具体实施，是战略的展开和细化。
策略指的是根据企业发展战略目标，综合考虑企业外部环境和内部条件变化，相应采取的不同对策和谋划。
策略更多地的是体现管理的技巧和艺术。
薪酬策略的意义：
薪酬是对员工贡献的承认或回报；
薪酬策略是企业战略目标和价值观的重要组成部分和具体行动方案；
薪酬策略选择的实质是激励员工实施这些行动方案的管理流程；
薪酬策略影响着员工的去留，强化着员工的责任感，关系到员工为企业付出努力的程度。

..............................

上一篇：薪酬诊断与再造教学资料(ppt 45页)

下一篇：试谈薪酬的战略性管理(ppt 33页)

薪酬管理的发展历程(pdf 68页)

某企业项目薪资管理条例(doc 11页)

企业职工薪酬的涵义(ppt 102页)

广西建筑综合设计研究院薪酬方案设计报告(ppt 63页)

某公司薪酬设计与管理福利(ppt 61页)

薪酬管理和员工福利制度说明(doc 33页)