薪偿与薪资
所属分类：薪酬管理
文件大小：684 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
薪酬政策的策略性目标
薪酬的基本观念
非财务酬偿系统
酬偿给付基础的意义与类别
薪资给付的控制效果
薪资水准与薪资结构
薪资水准是组织内工作的平均薪资
薪资结构是组织内工作的相对薪资
薪资结构及其影响
薪 资 水 准 薪资 结 构
管理工具 市场调查 工作评价
比较重点 外部 内部
影响 ─外部移动 ─内部移动
(员工吸引/留任) (升迁、转调)
─劳动成本 ─员工间合作
─员工态度 ─员工态度
员工薪资的公平考量
外部薪资比较的公平
其它组织从事相同工作所得到的薪资和目前组织的差别
内部薪资比较的公平
在相同的组织中，从事不同工作的员工的薪资差异
员工薪资比较的公平
相同工作、不同表现的员工的薪资差异
发展薪资水准
产品巿场的竞争
组织内部的劳工成本太高，将会直接反映在产品售价上，而在产品竞争市场上则居于劣势
产品市场竞争是劳工成本及薪资的上限
劳工巿场的竞争
如果组织在劳工市场不具竞争力（薪资不够诱人），那么它也将丧失对员工的吸引力
劳工竞争市场是薪资水准的下限
..............................
上一篇：XX薪资管理理念培训
下一篇：爱立信薪酬体系
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
