如何有效激励你的下属(ppt 55页)

资料简介：

如何有效激励你的下属目录：
一、关于管理
         1. 管理的定义
         2. 管理的特征
         3. 管理者的作用
二、关于激励
         1. 激励的定义
         2.  激励的作用
         3. 激励下属的十大原则
三、激励的三大理论模式
         1. 需求理论  (美  A•H • Maslow)
         2. 激励--保健双因子理论  (美 F •Herzberg)
         3.公平理论  (美  J •S •Adams)
四、如何有效激励下属的十一种方式

如何有效激励你的下属内容摘要：
    激励的基础知识
    1. 定义
__  利用一定的手法和技巧作用于人,而充分提高其工作热情,开发潜能,从而完成或超值完成即定的组织目标的管理方式.
    a. 激励是实现目标的方法与手段,也是管理者本身人格与修养的体现.
    b. 激励也是处理人际关系和形成良好的工作氛围的方法。
    2.作用
    a. P=MS      P : 效率    M: 激励      S:技能
    b. 激励将使被激励者热情最大化,潜能最 大化,工作效率最大化.
    c.激励将使整个团队保持企业管理与活力。
   d. 激励使组织目标得以实现。

..............................

上一篇：有效沟通技巧培训(doc 35页)

下一篇：与人沟通的最佳途径(ppt 24页)

有效沟通的基本概念与技巧(ppt 43页)

客户部如何与创意部协调(ppt 98页)

如何与老人有效沟通(PPT 34页)

浙江某化工有限公司股权激励方案设计(ppt 43页)

造信任的组织文化有效的沟通(ppt 33页)

Communication Styles(英文版)(ppt 114页)