人力资源管理原理(ppt 61页)
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一、人力资源的特征
二、人力资本理论
三、企业管理发展的必然
四、管理新实践
五、成功企业的特质
六、提高职业生活质量
七、人力资源管理是竞争优势的源泉
八、HRM为什么重要
九、全球总裁调查(3000人)
十、真知灼见
十一、目标与环境
十二、部门经理与人力资源部门的作用
十三、人力资源管理的角色
人力资源管理原理内容简介:
人力资源管理
运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。
人皆有不忍人之心。……所以谓人皆有不忍人之心者,令人乍见孺子将入于井,皆有怵惕恻隐之心——非所以内交于孺子之父母也,非所以要誉于乡党朋友也,非恶其声而怨也。由是观之,无恻隐之心,非人也;无羞恶之心,非人也;无辞让之心,非人也;无是非之心,非人也。恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心,智之端也。人之有四端也,犹其兴奶逡病
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