人力资源管理概述讲座(ppt 85页)
所属分类:人力资源知识
文件大小:433 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载人力资源管理概述讲座目录:
一、人力资源管理概说
二、工作分析
三、绩效管理
四、奖酬激励
人力资源管理概述讲座内容简介:
KPI考核体系:
KPI(关键绩效指标)
--KPI是对公司及组织运作过程中实现战略的关键成功要素的提炼和归纳。
--是把公司的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是公司绩效管理系统的基础。
---KPI一般由财务、运营和组织三大类可量化的指标构成,与较难量化的工作目标共同构成“综合记分卡”的内容。
KPI考核的特点:
1、把公司战略愿景与个人工作联系起来
2、把外部客户价值与内部业务结合起来
3、把长远目标与具体工作目标联系起来
4、使功能性管理转向业务流程性管理
5、指标少而精,抓住关键领域与核心因素
价值链:
价值链:是企业所从事的各种活动,如设计、生产、营销、发运以及支持性活动等的集合体。一个价值链显示了对于消费者来说产品生产的整体价值,它是由价值活动和利润两部分组成。
基本活动:主要涉及如何将企业的输入有效地转化为输出,这部分活动直接与顾客发生各种联系。支持性活动:主要体现为一些内部管理活动。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1