企業人力資源管理(PPT 36页)
所属分类:人力资源知识
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点击下载本课程的原则
定位:管理者
内容:应用为主,理论为辅
形式:互动式 。教材或其它参考书供课前课后看
作业:小组作业要小组统一完成,个人作业独立完成
每位迟到者先在台上重述上堂课的一个问题
衡量学习效果指标:出勤率、参与性、作业质量、行为改进
评估构成
作业 40%
课堂 30%
笔试 30%
第一讲 导 言
个人潜能开发——破冰游戏
管理?
人力资源、人才、人口 、劳动力?
人力资源管理?
人力资源发展阶段
现代人力资源与传统人事管理
直线经理与HR经理的角色
通过人员赢得竞争优势
人力资源管理环境
各国人力资源管理比较
HRM理论平台
研究对象
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