人才是企业的活力和生命(ppt 38页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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人才是企业的活力和生命目录：
第一节 概述
第二节 人力资源计划
第三节 人力资源开发
第四节 构建可持续发展组织文化
人才是企业的活力和生命内容简介：
一、组织文化的定义
一）组织文化的定义
组织文化--是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织。
组织文化关注的是员工怎样看待组织文化的特点，而不是他们是否喜欢组织文化。
组织文化不同于工作满意度—组织文化测量员工如何看待自己的组织，它鼓励团队工作吗？它奖励创新吗？它压抑员工的创新吗？工作满意度测量员工对工作环境的情感反应，它关注的是员工如何感受组织的期望、报酬体系等。
组织文化对员工行为的影响很大，而民族文化的影响更大。在考虑员工行为的影响因素时，更应该考虑到民族文化。
组织文化的基本特征：
创新与冒险—组织在多大的程度上鼓励员工创新和冒险。
注意细节—组织在多大程度上期望员工做事缜密、善于分析、注意细节。
结果定向—组织管理者在多大程度上集中注意力于结果而不是强调实现这些结果的手段。
人际导向—管理决策在多大程度上考虑到决策结果对组织成员的影响。
团队定向—组织在多大程度上以团队而不是个人工作来组织活动。
进取心—员工的进取心和竞争性如何。
稳定性—组织活动重视维持现状而不是重视成长的程度。
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