“人才”与“人员”的主要分别在哪里(ppt 51页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
“人才”与“人员”的主要分别在哪里内容摘要：
人才的价值应该较高，报酬也较高，更重要的，他的贡献也比须较高！
说明：
1、人才的价值应指他在企业或组织中的生产力：
从公司的角度看，上这个岗位需具备什么“价值”（条件）？
他的“价值”哪些可以利用，哪些未来可以利用？
他的价值在公司中与行业中相对不同的程度有多少？
2、人才的贡献≥公司支付的报酬
“贡献潜力”如何证明？如果他是一个新人。
支付报酬可以考虑“阶段性调整”，在贡献大小还无法确认以前。
报酬除基本薪资以外，还可以考虑团队奖金、教育训练奖与红利。
思考：
1、一个人才的应有贡献在公司里发挥不出来是因为什么？
提示：高管未充分授权；
没有配套的制度与人手；
企业文化不对。
2、在自己公司里培养一个，最快的方法是什么？
因为公司业务扩张很快，人才总是不够，令人欣赏的的人才就更稀少了。
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