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青年人才现状、选拔及培养模式调研报告(pdf 38页)

所属分类:人才管理

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资料简介:

招聘与就业
概述
毕业生群体现状素描
毕业生能力与风格
毕业生的人生价值观与就业观
企业招聘方式与观念现状素描
招聘标准的设定
招聘渠道选用
佐佑建议:有效完成招聘工作,需遵循三部曲
一、细化标准,分层实施
二、优选渠道,有的放矢
三、巧定薪酬,增强吸引
发展与培养
概述
潜质鉴别:发现那些更可能成为优秀职场青年的人
职场青年的职业现状
优秀职场青年的基础属性
优秀职场青年的家庭属性
佐佑建议:采用“人才潜质发掘模型”——发现优秀职场青年
培养模式:更新培养观念,从心态入手塑造英才
现有的青年人才培训/ 培养方式
佐佑认为:职业心态的培养是重中之重
青年人才培养案例:佐佑青年人才集训营
任用模式:创造更有利于人才发展的组织环境
一般职场青年与优秀职场青年的组织环境对比
青年人才对任用模式的感知
佐佑认为:人才任用分两步——选“对”人+ 用“好”人

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人才招聘与选拔讲义(PPT 190页)

汽车企业人才培训体系的构建1(ppt 10)

人才流失危机预警管理(doc 5页)

如果成为企业的人才(ppt 53页)

核科学技术人才培养现状与考研分析(ppt 98页)

招聘管理与人才甄选教材(PPT 54页)

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