专业教练激励的方向(ppt 49页)
所属分类:激励与沟通
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二、激励过程
(二)激励步骤
激发动机:
1、提供充分的理由
2、设置吸引人的目标
3、建立良好的人际关系
4、预期理想的效果
5、活动有利于提高人的形象
6、利用行动强化
7、注意结果的反馈
强化行为:
1、强化种类
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、衰减
2、强化方式
A、连续性强化
B、间歇性强化
(三)激励原则
1、及时原则
在被激励者期望的高峰期进行激励,积极性消退后的激励则难以达到预期效果。
及时并不等于当场兑现,应根据工作的性质、难度决定“及时”的程度。
2、适度原则
激励的面要适度
激励的频率要适度
激励的量要适度
3、公平原则
要有较客观的量化标准
激励标准要有广泛的认同
激励标准要事前公布
评价过程要透明
评价和激励结果要公开
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