浙江某有限公司薪酬设计体系方案(doc 23页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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浙江某有限公司薪酬设计体系方案目录：
第一章 薪酬体系
第二章 薪酬结构
第三章 决策层管理人员工资制
第四章 中高层管理人员及一般职能人员工资制
第五章 营销部人员工资制
第六章 技术研发人员工资制
第七章 生产部人员工资制
第八章 试用期员工工资制
第九章 临时聘用人员工资制
第十章 特别奖励计划
浙江某有限公司薪酬设计体系方案内容摘要：
第一章 薪酬体系
第一条 公司薪酬体系包括六种不同类型：
（一） 与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员工资制；
（二） 与部门管理相关的中高层管理人员，以及一般职能人员工资制；
（三） 与营销业绩相关的营销人员工资制；
（四） 与研发相关的技术人员工资制；
（五） 与生产相关的作业人员工资制；
（六） 临时聘用及试用人员工资制。
第二条 实行决策层管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。这部分员工包括：总经理、生产总监、技术总监、营销总监和财务总监。
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