绩效考核与培训程序(ppt 15页)

绩效考核与培训程序内容摘要：
培训与发展的程序
准备:
    员工找出差距
    提出培训需求和提高方向
沟通:
    根据员工与公司的需求确定培训方向
执行:
    提供相应的培训
    绩效考评中应重点关注上年差距的改善
培训与绩效的结合
培训效果衡量途径:
1、培训后测试(书面/现场)
2、本岗位工作业绩评估(本人/直接经理及其上级主管)
3、360度调查结果 (上级/下级/客户/供应商/同事)

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