成功绩效沟通的有关控制环节(doc 6页)
所属分类:绩效考核
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环节一:实施绩效考核前的沟通
环节二:绩效目标制定的沟通
环节三:考核过程的沟通
环节四:绩效评估结果反馈沟通
环节五:员工绩效改进沟通
成功绩效沟通的有关控制环节内容摘要:
纵观国内企业实施绩效考核的情况,很多企业老总和HR精英不得不承认“很无奈”,因为实行绩效考核的初衷是好的,但实施方案不久后不是员工之间关系,或员工和上司之间关系紧张,就部门之间协作效率越来越低,整个紧张氛围而不得不了了之,最终考核只流于形式。不同的企业有不同的失败原因,但有一个原因一定是共同的通病,那就是绩效沟通没有做到位。正是因为绩效沟通是个关键环节,做到位了业绩管理上就会事半功倍,反之则要费时费力却事倍功半。成功的绩效沟通是一个系统的沟通工程,需要做好几个环节的沟通工作。
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