关于绩效管理分析与顾问诊所(ppt 176页)

资料简介：

关于绩效管理分析与顾问诊所目录:
1、市场研究
2、营销策略
3、目标市场
4、营销通路
5、新产品开发
6、创造利润
7、创造价值
8、永续经营

 

关于绩效管理分析与顾问诊所内容提要:
•贵组选择一名组员公司做模拟企业，供练习用，所提供数据不必完全真实。
•其它组员分成三类:
  - 组长: 首席顾问
  - 观察员:由一名组员担任，协助讲师搜集信息及观察各
  组活动进行程序是否依要求进行
  - 业务经理:由一名组员担任，执行业务规划及执行角色
  - 顾问群: 其它组员担任顾问角色
•基本资料调查:

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