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怎样建立完善的绩效管理体系(ppt 28页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

怎样建立完善的绩效管理体系目录:
1、什么是绩效管理体系
2、建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡
3、项目第三阶段安排

 


怎样建立完善的绩效管理体系内容简介:
    绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。
    当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,容易使经营者过分注重短期财务结果。在相当程度上,也使得经营者变得急功近利,有强烈动机操纵报表上的数字,而不愿就企业长期策略目标进行资本投资,因为这些并不利于短期盈余的表现。


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全程绩效管理(一)(ppt 161页)

商业银行客户经理绩效评价体系与模型研究(pdf 8页)

HR绩效管理培训课件(PPT 171页)

某公司业绩管理报告书(ppt 54页)

现代企业绩效管理培训课程(ppt 43页)

平衡记分卡用于绩效管理(DOC 7页)

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