薪资管理设计实务操作(ppt 30页)
所属分类:薪酬管理
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1、薪资的重要性
2、薪资的内涵
3、薪资方案的选择
4、薪资设计实务程序
5、薪资设计的争论
薪资管理设计实务操作内容简介:
执行职务时直接接受监管,极少独立判断。是一种实际操作最简单的日常工作者;在专业或技术的领域中属于最基层的工作。在直接或一般的监管下,执行较困难且需负责任的工作。属于需要训练、专业知识或经验之技能工作。具某种程度直接且独立判断的运用
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