职能工资制设计要点及技巧(ppt 78页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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职能工资制设计要点及技巧目录：
一、面向未来的价值分配理念
二、职能工资制设计
三、职能工资制设计要点和技巧
职能工资制设计要点及技巧内容简介：
职能工资，可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资。职能工资制使得企业每个员工的个人工资收入与企业整体经济效益合理挂钩成为可能。
任职资格等级划分是按任职资格构成要素与评定基准，对职能资格能力的制度性区分，是在类别划分中的细分。
任职资格等级划分的目的是为任职资格能力提高预设晋升阶梯，资格晋升可以是纵向上升（晋级），也可是横向上升（升等）。
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