结构化面试与一线经理的责任及应具备的技巧(ppt 28页)
所属分类：招聘面试
文件大小：105 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
结构化面试与一线经理的责任及应具备的技巧目录:
一、结构化面试的过程
二、一线经理与求职者的互动
三、招聘过程中一线经理的责任
四、结构化面试考核要素
五、公司应用结构化面试的策略
六、结构化面试的特点（二）
七、结构化面试的特点（一）
八、招聘过程的主要工作
九、人才选拔程序
十、选拔人才的方法
十一、面试的种类
十二、结构化面试的应用
十三、面试考官应具备的三大技巧（一）
十四、面试考官应具备的三大技巧（二）
十五、面试考官应具备的三大技巧（三）
十六、结构化面试中关键考核指标分析
十七、专业学识和技能指标
十八、结构化面试的题型
十九、面试的效益
结构化面试与一线经理的责任及应具备的技巧内容简介:
高科技企业普遍采用的人才选拔方式
政府选拔公务员的必用工具
北京奥委会选拔工作人员的基本工具
管理方向的硕、博研究生录取的工具之一
面试的一般特点：
科学性：通过对人的外部行为特征的观察与分析，以及对过去行为的考察，来评价一个人的素质特征。
双向沟通性：考官与被试者之间的一种双向交流，彼此传达或引发彼此的态度、情感、希望的过程，包括言语与非言语两种水平的交流过程。
..............................
上一篇：招聘面试管理专案(ppt 40)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
