人力资源管理程序和员工激励(ppt 39页)
所属分类:激励与沟通
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1、人力资源管理
2、人力资源管理的程序
3、人力资源规划
4、员工招募来源
5、员工汰减的方案
6、员工甄选
7、训练的方式与种类
8、绩效评估的方法
9、彼得定理
10、薪酬水平的决定
11、福利计划
人力资源管理程序和员工激励内容简介:
管理者可以透过设定一些为部属所接受和认同的特定或困难的目标,来指引部属的绩效。管理者可以透过对部属提供目标达成程度的回馈信息,来使目标成为一个有效的激励因子。
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