某集团绩效考核手册(doc 43页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某集团绩效考核手册目录：
第一章 总则
1．1绩效考核意义
1．2绩效考核原则
1．3考核组织
1．4考核对象
1．5绩效考核周期
1．6考核关系
第二章 绩效考核内容
2．1绩效考核体系综述
2．2绩效考核指标
第三章 绩效考核体系细分
第一节 个人绩效考核
3．1业绩考核
3．1．1总述
3．1．2 个人业绩考核方式
3．1．3 责任中心业绩考核方式
3．2能力考核
3．2．1总述
3．2．2能力考核方式
3．3态度考核
3．3．1总述
3．3．2态度考核方式
第二节 各级员工的绩效考核
3．4高层管理人员绩效考核
3．4．1高管范围界定
3．4．2高管绩效考核方法
3．4．3高管绩效考核等级的确定
3．5责任中心负责人绩效考核
3．5．1责任中心负责人范围界定
3．5．2责任中心负责人考核方法
3．5．3责任中心负责人考核等级的确定
3．6普通员工绩效考核
3．6．1普通员工考核方法
3．6．2普通员工考核等级的确定
第四章 绩效考核实施
4．1绩效考核人培训
4．2绩效考核实施过程
4．2．1季度绩效考核工作实施
4．2．2年度绩效考核工作实施
4.3绩效考核偏差的避免
第五章 绩效考核结果运用
第一节 季度绩效考核结果运用
5．1员工业绩工资的发放
第二节 年度绩效考核结果运用
5．2员工年度效益奖金的发放
5．3员工薪酬级别的调整
5．4员工职位变动
5．5员工培训
第六章 绩效考核制度修订
6．1绩效考核修订内容
6．2绩效考核修订程序
第七章 绩效考核文件使用与保存
7．1绩效考核文件保存格式
7．2绩效考核文件分类编号
7．3绩效考核文件保存方法
7．4绩效考核文件查阅权限
第八章 绩效考核申诉
8．1申诉条件
8．2申诉形式
8．3申诉处理
第九章 附则
附表1：绩效考核指标修订提案
附表2：绩效考核申诉表
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