绩效评估分析(PPT 15页)
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绩效评估分析
理由:
1:自身的能力和过去的业绩
2:支持罗芸的评估结果
当然,他也有缺点
事实上,如果在公司中真出现这么一个人,确实是让人很头痛:他的专业能力很强,至少有一项在公司里属于难得的才能,然而他同时也有其他同事所不能容忍的缺点。别人对他很有意见,他照样是我行我素。这时,作为公司的管理者,你是如何对付这种团队的“野马”呢?是视之为害群之马驱而逐之,还是学好“马术”驾而驭之?
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