上海某钢集团人力资源战略(ppt 16页)

资料简介：

一、上海XX钢的发展战略
二、与发展战略相匹配的人力资源战略
三、上海XX钢人力资源管理现状与人力资源战略的一致性分析
四、实施XX钢人力资源战略的措施

 

一、上海XX钢的发展战略
（一）战略目标
在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业
（二）战略选择
发展战略—跨越式赶超：建立强势；提升能力；系统创新；快速超越
竞争战略—目标集聚：以优势产品集聚于发展前景广阔的汽车、家电、管线、造船、石油、高档建筑等行业，集聚于这些行业的重点用户，集聚于这些用户对重点品种的需求，从而使自身避开与其他企业的恶性竞争

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