人力资源战略规划资料(ppt 20页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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人力资源战略规划资料目录：
1、什么是战略性人力资源规划
4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？
5、战略性人力资源规划的思维过程
6、战略性人力资源规划的关键因素
7、人力资源规划的类别
8、人力资源规划编制程序
9、人力资源供求预测体系
10、人力资源供给预测模型
11、人力资源需要预测模型
人力资源战略规划资料内容提要：
总规划：
补充规划
使用规划
接替及押升规划
教育培训规划
评估及激励规划
劳动关系规划
退休解聘规划
……
战略性人力资源规划的关键因素：
重点：优先考虑2－3项关键组织能力和一些人力资源举措
适配：确保人力资源实践与组织能力之间以及相互之间协提一致
直线所有权：高级直线管理层需要成为战略性人力资源规划的所有者
有条不紊的分析过程
……
企业HR供求预测体系：
企业战略引起的
现有岗位引起的
供给环境引起的
注意预测要求:数量、时间、质量
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