薪酬设计与管理(ppt 37页)
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点击下载第一节薪酬制度概述
1-1员工的报酬体系P142
工资、奖金、津贴、福利、保险
1-1-2薪酬的功能
补偿功能
协调和配置功能
激励功能
1-1-3薪酬设计的原则
公平原则
竞争原则
激励原则
经济原则
第二节 薪酬设计与管理
2-1薪酬设计
2-1-1以工作(岗位)为导向制订工资结构
1、岗位等级法:全部岗位进行等级划分
2、岗位分类法:分类、划等
3、因素比较法:对典型岗位进行因素分析,对相应的因素赋予相应的价值,从而来确定每一岗位的总体价值,确定工资额。与岗位分析相似。
4、点排列法:根据已有的权重和等级标准,来计算每一岗位的总分值,并据此确定工资额。
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