某地产员工培训教案(doc 7页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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地产员工培训教案
第一节、海尔的核心营销理论
第二节、商业心理学
第三节、人际空间的距离
第四节：商场营销基本理论课程（—）
第五节、流通业眼中的-----地产
没有顾客来，就必须自己移动到有顾客的地方去。
但是，仅将土地视作资产，卖场就无法自由移动。另外，彻底拥有土地，就不能开发新的业态，就不能适应消费者，生活者的变化。
今后的零售商业增长要素可以说是，使卖场移动的机动力和新业态的开发力增强。这就会是在很长的一个时期内流通业所追求的目标。
因此，对于必须要有机动能力的流通业而言，土地不是“资产”，必须视其为“资源”。
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