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某集团员工诊断报告(ppt 40页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

某集团诊断报告员工分报告

 

一、新奥集团员工诊断前言
二、新奥集团员工现状分析
三、新奥集团员工管理改进方向


从以上图表的分析可以看出:
1)新奥集团燃气主业所必须的专业人才紧缺:在公司中管理类、财经类、信息类以及市场类、机电类、工程建筑类专业公用性大,此类专业人才的适应面广,而且财经类和机电类专业人才所占比例较大,分别达到了15.37%和12.9%。但是新奥集团燃气主业所必须的专业人才(工程建筑类和石化类专业)较少,仅占员工总人数的8.61%,不足以支持集团突显燃气主业发展方针的实施。

 


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NESO集团人员素质测评方案(doc 39页)

基层队员工管理教材(PPT 91页)

煤矿安全生产信息化与六大系统课件(PPT 189页)

某公司员工满意度测评与管理实证研究(doc 39页)

领导行为与员工工作满意度分析(pdf 67页)

人员定位系统的应用毕业设计(doc 28页)

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