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平衡计分卡附件二(ppt 43页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

一、市场的特征
二、个人电脑产业 : 竞争和网络的策略
三、策略的主动性
四、使一家公司成功的关键因素的什么
五、Build-To-Order (BTO) 流程模型
六、1993-1997 : Compaq重整商业流程
七、产品设计和发展流程
八、生产和分配流程
九、1994-1997 : Compaq的新企业信息系统
十、性能的平衡计分卡分析和使用网络
十一、测量投资网络的影响
十二、客户对产品功能的客观认识

 


在网上一个来自巴黎的定单将被送到合适地方的合适经销商手上
在全球监控影响供求的因素----一个全球的市场蓝图
分配的最优化模型减少了存货水平和提高了生产力
自动的外部流通转换和提供减少风险的信息


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绩效管理(PPT 144页)

人力资源管理课程--绩效管理(ppt 46页)

安信达企业绩效管理的实施(ppt 53页)

管理会计的业绩评价理论与方法(ppt 40页)

绩效考核的含义、作用与流程(doc 8页)

某技术有限公司绩效管理培训教材(PPT 37页)

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