中阶管理才能训练-部属培育与启发(ppt 65页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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一、部属的培育与启发
二、培育效率实务操作
岗位培训
对每一个岗位的员工上岗之前必要培训， 特别
是专业性、技术性和业务性比较强的工作岗位
，如生产线上的技术工人、技术开发部门的工
程师、营销业务人员等。缺乏岗位培训的员工
是难以保证他们在作业过程中的行为规范和工
作效率。
▲ 技能培训
为提高员工的劳动绩效和业务水平而对他们进
行的专项培训，包括一般技能和岗位技能的训
练，不同工种的操作技能、计算机应用技能、
推销技能、产品设计技能、设备使用技能等。
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