人力测评情景模拟(PPT 70页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
第一节 概述
一、定义
所谓情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
第一节 概述
方法比较：
1，心理测试：过于抽象，是对一些品质的间接推断，结果与实际行为并不十分一致。
2，面试：依赖于主试的直觉判断，与工作绩效关联甚少。如夸夸其谈经商光荣，真正一试未免如此。
3，观察评定：且不说隐蔽行为，就是显现行为也往往难以评价。如哭泣可能是喜悦可能是悲伤。
4，情景模拟：将工作进行模拟，与未来职务表现直接关联。如让人试装电脑。
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