招聘管理和绩效考评管理(ppt 32页)
所属分类:绩效考核
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一、人员招聘的准则与程序
二、完善绩效考评体系
招聘管理和绩效考评管理目内容提要:
人员招聘的基本程序:
1、依据工作分析,作出招聘决策
2、在企业内外先后发布招聘信息
3、阅读应聘资料,进行初步筛选
4、招聘测试(笔试面试综合测试)
5、试用,考核,正式录用
人员招聘的背景分析:
1、学历和资历,以往职业经历
2、出生地和主要居住地
3、家庭成员及家庭关系
4、兴趣、爱好及特长
5、奖惩记录及为社会服务状况
6、对本行业的认知程度
求职申请表的设计:
1、设计原则
简明扼要
能广泛了解求职者的信息
站在求职者的角度考虑问题
2、求职申请表的内容
求职者的基本信息
求职者的基本要求
求职者的联系方式
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