绩效考核管理规定(doc 10页)

资料简介：

目录

第一章 关键业绩指标考核
第二章 三个基本问题（对成功企业而言）
第三章 某企业的核心能力
第四章 市场领先的驱动因素（例）
第五章 市场形象驱动因素
第六章 依据不同时期的企业战略及管理重点
第七章 确定关键业绩指标
第八章 确定关键业务流程与责任中心
第九章 某公司的五大责任中心：
第十章 对KPIs指标进行具体设计与展开

三个基本问题（对成功企业而言）
 为什么取得如此成功？成功的关键是什么？
  在过去成功的关键要素中，哪些能持续使企业获得成功？哪些已成为持续成功的障碍？
  面向未来，企业面临何种挑战与机遇？要持续发展的话，其关键因素是什么
  

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皮带队双基考核办法(doc 64页)

绩效考核与操作流程实务(ppt 40页)

公司绩效管理体系的有效实施(ppt 33页)

中国企业怎样改善业绩管理(ppt 67页)

传统的企业业绩评价培训讲义(ppt 45页)

绩效系統管理实务(ppt 28页)